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智能电表民营企业如何破局?
2014-06-19

   面对巨大的市场需求以及极大的商机,作为智能电表的生产的民营企业(山东浩宁电子科技有限公司)却面临着前怕狼后怕虎的尴尬境地:一方面害怕自身实力不够,无法在激烈竞争的市场中抢占一杯羹另一方面又难以跟龙头企业较量,因此,摆在智能电表的民营企业面前的形式相当严峻,而面对这样的态势,要如何抓住机遇,不被淘汰呢?
   首先,完善本地配套设施。目前,智能电表行业企业多集中在长三角等南方地区,因此,其他地区的智能电表民营企业要想打造出影响力,必须要完善贝蒂的配套设施。
   其次,人才是关键。不管是发展何种产业,关键是要吸纳人才。智能电表的生产也算的上市高技术生产,已草拟在研发、制造以及产品方面的要求就非常高,而目前的人才主要集中在长三角地区,完善人才配套成为民营企业求得生存的大课题。
   最后,必须实现业务的多元化。尽管智能电表市场目前还处于一个黄金期,但是行业的竞争也异常激烈。2010年,国网采取低价中标从而压低了竞标企业的利润空间。国家电网招标有所改变,综合考虑厂商的产能、质量、交货准时性、产品价格等因素,使得智能电表中标均价有所上升。因此不管是上市公司还是民营企业,必须要向海外拓展市场,实现良性发展。
   智能电表民营企业要想在智能电表扩容的情况下成功分羹,保必须要从自身以及业务拓展这两个方面来实现突破,打破上市公司的垄断模式,壮大自身实力,实现企业成功立足。

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